9月27日，农业部召开绩效管理工作座谈会，交流各司局开展绩效管理工作的好经验好做法，研究部署推进绩效管理工作。农业部部长韩长赋强调，要以改革创新的精神扎实推进绩效管理工作，切实把绩效管理与履职尽责结合起来，充分发挥绩效管理规范行政行为、推动工作落实的作用。要坚定“两个千方百计、两个努力确保”的目标不动摇，通过强化绩效管理，狠抓措施落实，高标准高质量地完成全年农业农村经济各项目标任务，为国民经济发展作出更大贡献。农业部副部长危朝安出席会议并讲话。
会议认为，今年以来，各司局抓紧制定完善绩效计划任务书和绩效管理指标体系，采取有力措施扎实推进绩效管理工作，取得了初步成效。各司局已经把思想和行动统一到了部党组的决策部署上，形成了推进绩效管理的合力，有力地推动了工作作风的转变和责任意识的增强。及时出台了绩效管理办法及5个实施细则，签署了计划任务书，统一下达了绩效管理指标体系，为绩效管理的开展作了制度性安排，各项目标任务进展顺利。
会议指出，今年以来农业部绩效管理工作扎实稳步推进，主要有四个特点：高度重视，行动迅速。在农业部常务会审定并原则通过绩效管理办法后，各司局立即传达学习会议精神，及时成立由主要负责同志为组长的绩效管理领导小组，认真研究部署绩效管理有关工作。重点突出，目标明确。各司局的计划任务书和绩效管理指标体系，都充分体现了“两个千方百计、两个努力确保”的中心任务，中央1号文件、政府工作报告、全国农业工作会议以及为农民办实事等有关重大决策部署都列入了主要工作任务。细化方案，责任到位。各司局根据绩效计划任务书和指标体系，都制定细化了绩效管理实施方案，将各项目标任务分解到处、落实到人，并研究提出了具体措施，明确了完成时限，切实做到了每项目标任务有人管、有人抓。创新机制，强化监督。各司局注重创新工作机制，强化监督检查，狠抓工作落实。
会议强调，各司局要认真贯彻落实中央关于推进绩效管理的决策部署，切实通过绩效管理，推动重点工作落实，力争在行政管理创新上取得新突破，在提高行政绩效上取得新成效。第四季度重点做好以下几项工作。一是进一步提高认识。深入学习、深刻领会中央领导同志的重要指示精神，全面把握推行绩效管理的目的意义、精神实质和基本要求，切实增强大局意识、责任意识、创新意识，推动形成全面开展绩效管理的良好氛围。加强培训宣传和指导服务，及时总结推广好做法好经验。二是认真查找差距。对照计划任务书和绩效管理指标体系逐项进行核实，找准问题和差距，全面掌握进展动态。对尚未完成的目标任务要加快落实进度。对进展缓慢、落实有难度的，司局主要负责同志要亲自过问，采取更有力措施，确保如期完成。三是切实加强过程管理。对尚未完成的目标任务，细化实化落实方案，加大工作力度，抓好措施落实，强化监督检查，切实把功夫下在目标实现的过程之中。四是加大创新力度。在深入学习绩效管理理论的基础上，立足工作实际，力求体现中央国家机关特色和农业部特点，积极探索绩效管理的制度机制和方式方法。把推进绩效管理与深入开展创先争优活动有机结合起来，以绩效管理取得的实际成效来检验创先争优活动开展的效果。五是抓紧做好年终评估准备工作。及早对年终评估作出安排，制定评估工作实施方案，细化程序和措施。严格按照绩效管理有关规定，及时上报绩效目标实现程度的自我评价。