太旗骆驼山镇位于旗政府所在地东北48公里处，总面积598平方公里，22640人，耕地19.4万亩。我们兴农种植专业合作社所在的东河沿和骆驼山村，人均土地较多，地下水源丰富，发展种植业有比较优越的条件。前些年，农民们多以传统经营方式为主，土地分散经营，靠天吃饭。由于基础设施条件薄弱，加上自然灾害频繁，十年九旱，农民们忙乎一年，收益很少，有的还要赔钱。农民们种田没有积极性，纷纷外出打工，土地交给老人或者邻居照看代耕，有的甚至成了弃耕地。为了从根本上改变这种状况，2011年，我们在国家多项惠农支农政策的感召下，联合11户农民成立了兴农种植专业合作社，采取合作社成员入股和租赁农民连片耕地的方式流转土地1100亩，按照现代农业的经营理念和发展模式，建了两个马铃薯种植园区，当年实现纯收入130万元。2012年东河沿和骆驼山两个村跨村联合，合作社成员发展到20户，种植马铃薯园区3500亩，预计纯收入有望突破1000万元。回顾几年来走过的路程，我们最深的体会有四句话：合作经营前景广，科技引领效益高，紧跟市场是方向，增收奔富为目标。
合理流转土地，发展合作经营。这些年，农村大批青壮年外出务工，子女进城上学，很多人的心思已经不在土地上了。再说一家一户分散经营，春种秋收，把一家子人拴在几亩、十几亩土地上，收入有限，很难实现富裕的目标。在坚持家庭联产承包政策和农民自愿的前提下，把零散的土地集中起来，把分散的农民组织起来，把一家一户办不了、难以做成的农业基础设施建设等事情做起来，提高农业水利、机械和信息化水平，提高土地利用率和产出率，做大做强适合当地实际的优势产业，推动传统农业经营方式的转变，这方面有很多工作可做，具有广阔的发展前景。我们兴农种植专业合作社就是从这种经营模式入手，流转整合了村里农民3500耕地，下一步将逐步扩大范围，将更多适合集中耕作的土地整合起来，按照规模化、标准化、产业化的要求提升发展质量，加快发展步伐。实践证明，合理流转土地，发展合作经营适合农村当前发展实际，好处很多。一是可以把零散的土地集中起来，提高了土地利用率。二是通过配套水利设施，建设喷灌园区等手段，加强了农业基础设施建设，实现了稳产高效。三是加快了现代农业物质装备条件的改善。我们合作社现已配套各种农业机械20多台套，深翻、播种、施药、收获全程实现机械化。四是解放了大批劳动力。农民们将土地入股或租赁给合作社，自己可以外出务工或在园区参加劳动增加收入。五是有利于现代农业实用技术的推广应用，除了种植园区按照现代技术模式管理生产以外，在园区工作的农民们耳濡目染，实际操作，学习掌握了大量实用技术，提高了农民的综合素质。
依靠科技引领，实现高产高效。农业实用技术是保证种植园区健康发展，实现高产高效的决定因素。我们严格按照旗农业部门马铃薯高产创建的关键技术路径，在马铃薯种植过程中严把“五关”：一是严把品种关。我们根据当地气候和土质特点，选择农业技术部门推荐的品质优、丰产性与稳定性较好、抗逆性强的“荷十五”和“夏波蒂”为主要品种，全部选用原种种植，切种时一刀一消毒，同时通过适时深翻，增加日晒等方法做好土壤消毒，减少各种病害发生，保证马铃薯质量。二是把好集成配套良法关。按照良种良法配套的要求，采取针对性的高产栽培技术，形成标准化的栽培技术规程。以标准化高龙栽培技术为主，重点把好土地深翻、施基肥、旋地、适时播种、两次中耕、灌溉浇水、叶面施肥、除草、杀秧和适时收获等主要技术环节。三是把好测土配方施肥关。根据农技人员出具的土壤养分情况和马铃薯需要的营养构成，确定适合的肥料品种、施肥数量、施肥时期和施肥方法，提高施肥效果和肥料利用率。在施肥过程中尽量做到有机和无机相结合，常量元素和微量元素相结合，土壤施肥和叶面施肥相结合。四是把好病虫害防控关。坚持预防为主、综合防治的原则，防止各种多发病虫害的发生。一旦发生病虫害，要采用高效低毒低残留的农药及时防治。为此，我们合作社培养了自己的马铃薯病虫害防治技术员，组建了机械化精密精准打药队，发生病虫害，能够及时进行防控。五是把好标准化生产关。种植马铃薯虽然也是农民干的活，但我们从选种开始，就想到了市场、甚至是消费者的餐桌。要做到品质好，质量优，就要在标准化生产上下功夫。按照马铃薯高产创建的技术要求，我们在品种选择、种植方式、肥水管理、植保防治、农机耕作等方面全部按标准化科技园区标准经营管理，既保证了马铃薯丰收高产，又提高了马铃薯的质量。今年，兴农合作社种植马铃薯3500亩，总产量达到13000多吨，平均亩产3.5吨，最高地块亩产超过5吨，而且马铃薯色泽好，个头匀，含粉率高，深受市场欢迎。
售储结合，调剂供需，紧跟市场。增强农民市场意识，提高农民进入市场的组织化程度，组织带领农民自觉探索市场、走向市场是我们合作社的一项重要工作。在兴农合作社成员中，有几位曾经多年从事马铃薯贩运营销，前些年春天从武川、山西等地往本地购进马铃薯良种，秋季再把当地的商品薯贩往南方市场，有时候在营销中产生的利润等于在当地多种一茬马铃薯。我们合作社在组织生产时首先考虑的是市场销售问题，不掌握市场，等于盲目瞎干。为了紧跟市场，争取主动，我们一方面在江苏的无锡、常州，四川成都、山东寿光等地建立比较稳固的市场，加强联系，及时掌握市场行情。另一方面根据当地马铃薯上市时间集中，容易出现物多价廉、甚至滞销的情况，采取先收储，拉开上市时间销售的办法，调剂市场供需，提高经营效益。去年，马铃薯市场不景气，各地在集中上市阶段相继出现卖难，价格偏低，不少马铃薯种植企业和大户亏损。我们合作社租用了一个马铃薯储窖，除了将合作社生产的3000多吨马铃薯储存外，还以每公斤1元左右的价格收购了农民部分马铃薯。储存了2个月以后，马铃薯市场价格开始回升，我们以每公斤1.6元的价格售出，在多数种植企业亏损的情况下，兴农合作社盈利了130多万元。今年，我们在旗农业部门农产品初加工项目的支持下，投入330万元资金，建成了50个容量150吨的标准化马铃薯储藏库，储存能力达到8000吨。今年种植的3500亩马铃薯，除部分小薯销售外，其余全部收储入库。到10月中旬，马铃薯价格已由9月份的每公斤1.2元上升到1.6元，而且还有上升空间，产生了明显的效益。
闯富路，促增收，带动农民共同发展。组建种植专业合作社，提高了农民的组织化程度和应对市场风险的能力，推动了规模化、集约化经营，农民的增收也有了保障。一家一户种地，生产少了没收益，生产多了又怕没市场，有了合作社，解除了农民的后顾之忧，坚定了农民发展生产，增收致富的信心。在增收方面，一是农民的土地收益增加了。由于骆驼山镇的耕地原来多为旱田，沙板地，分散经营时收益很低。租给合作社耕种后，每亩暂定200元租金，按土地市场变化三年一调整，农民不用操心费力，土地有了固定的收入。合作社成员入股的土地收益更高，去年11户合作社成员入股的400多亩土地，每亩分红1300多元，仅此一项每户纯收入达到5万元，今年每亩入股土地收益将会超过2000元。二是农民的劳务收入增加了。合作社常年雇佣的技术工人每月工资4000元，季节性零工每天工资100到140元，马铃薯装车、入库实行计件工资，村里的冀宝祥、宋立国等壮劳力每天收入500多元。从春天播种到收获入库，坚持在园区工作的一般劳动力工资收入2万多元。今年，合作社仅支付村里农民工资一项达到200多万元，很多农民不用舍家撇业外出打工，在家门口就能挣到可观的收入。下一步，我们将对合作社的经营发展进行认真总结，规范运作机制和管理制度，量力而行吸收更多的农民加入合作组织，把种植园区做大做强，带动村民增收奔富，共同发展。