：冯稚进
小街街道农经站以科学发展观为指导，以促进农村经济发展和农村社会稳定为目的，以健全制度为重点，以落实“村账镇管”为突破口，以民主理财为推动剂，以加强监督检查为保证措施，以提高干部素质为基础，综合治理，扎实工作，不断提高办事处农村财务管理水平，使村级财务管理在“阳光”下规范运行。
一是进一步深化对农村财务管理重要性的认识。实践证明，认识的深度决定工作的力度，思路决定出路。街道各级领导清醒地认识到：农村财务管理历来是农村集体经济管理工作中的重点和难点问题。村级财务由于涉及农民的切身利益，始终是农民群众关心的热点问题，也是党群、干群关系紧张的根源，农村财务管理不到位，将成为引发村干部犯罪、激化干群矛盾，导致群众集体上访、影响农村社会稳定、制约农村经济发展的主要因素。当前，办事处正在贯彻落实科学发展观和党的十七届五、六中全会精神，加快全面建设小康社会步伐。高度重视农村财务管理问题，研究新情况，采取新对策，认真落实中央、国务院以及农业部、财政部关于农村财务管理的一系列政策规定，努力提高全区农村财务管理整体水平，推动农村经济社会事业快速健康发展。
二是学习先进经验，进一步落实“村账镇管”体制。主要在于领导重视，工作落实到位，检查指导有力，工作效果明显。自从推行“村账镇管”体制后，未发生一起群众因财务管理而上访事件。
三是加大对村组干部、报账员的培训力度。个别村财务之所以管理混乱，村组干部、报账员不懂业务是一个重要原因。街道加大对村组干部和报账员的培训。主要培训农村财务政策法规、财务管理专业知识等。通过培训，既要让他们学法懂法，还要遵章守规，按制度办事，按专业要求操作，通过提高人的素质来提高工作水平。
四是建立村级财务公开制度。建立村级财务公开制度，是加强民主理财，提高财务管理透明度的重要举措。街道研究制定农村财务公开的具体实施办法，明确财务公开的目的、公开的内容、公开的方法、公开的时间要求等。
五是进一步提高街道办事处农经服务水平。街道农经站服务观念转变．转变职能，转变工作方法，认真做到了监督和服务并重，寓监督于服务之中。努力做到了走出办公室，深入村组一线．搞好财经政策法规宣传和手把手的业务培训。当前，村组干部任务繁重，因此，农经站干部牢固树立大局意识、服务意识，对村组需要办理的业务及时予以办理，不推诿、不扯皮、不刁难。努力做到随到随办。把村干部的精力集中到经济建设上去，集中到带领群众致富奔小康上去，形成了上下呼应，联动一体的工作格局。（孙红星）